2017年1月8日，由襄阳市经济和信息委员会主办，上德管理咨询有限公司承办的成长性企业培训系列培训课程之《管理理念转型与技能提升》在湖北文理学院中原路报告厅顺利进行，近40名襄阳市年产值在2000万以上的制造型企业高管参加了本次培训。担任本次培训的授课讲师为国家职业资格考试专业培训讲师，国际劳工组织与人社部国家级培训师，有着20多年管理经验的陈徐平师。本次课程主要从沟通理念与技巧、绩效管理理念与技巧、两个方面展开。
讲师授课：

   上德管理咨询有限公司专家讲师精心备课，课程以“巴别塔的故事”为导言，讲解了沟通的四个层次，并让学员通过工作中的案例进行阐述，要求在工作中达到“不沟而通”的效果，课程中讲解沟通的含义、沟通的方式，着重强调往上沟通、往下沟通、水平沟通的工作场景案例，总结出往上沟通应在合适的地点，准备好问题的多种类型答案，了解上司形式风格进行全面沟通交流，对于往下沟通建议应树立威望，忍住脾气，提供方法，紧盯过程，了解状况进行沟通；水平沟通更应多些主动、体谅，最终达到双赢的目的。
学员发言：

   在绩效管理理念与技巧的授课过程中，通过历史看绩效，理解绩效管理在HRM体系中的位置。上德管理咨询有限公司专家讲师通过三组常见的工作场景展示，让学员全面理解绩效沟通的绩效沟通的“三重境界，即：草率行动，负面效果应运而生、泛泛而谈，效果便是无效果、精心准备，灵活操纵，凸显正面效果，总结出常见绩效考核五大效应。
   整堂课程学员配合度极高，讲师通过工作中真实案例在现，将理论概念讲解的淋漓尽致，课程历经8个小时，学员们在课程结束后针对本课题内容展开各类提问，陈徐平老师通过多年的管理经验，进行剖析与答疑，让我们本次的课程更加全面与深刻。课程结束后，由襄阳市经信委评选出十位最佳学员，由上德管理咨询有限公司总经理颁发荣誉证书，值此，2016年度成长性企业培训课程结束，期待2017年培训课程的继续开展！
 颁发荣誉证书：