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更新时间：2015年-03月-12日
培训项目实施流程
我们将结合贵公司的具体业务需求，分如下三阶段设计、开发、评估培训项目：一、培训需求分析
在培训课程之前，通过以下步骤对被培训对象进行培训需求分析：
1、 在培训前对培训组织者和公司相关领导做课前访谈，以了解此次培训的目的。访谈形式多样化，内容丰富具体；
2、我司将会设计此次培训的调查问卷，有助于确认参加培训的学员需求及发展期望。问卷调查针对本次培训的主题而量身定制；
3、通过回收访谈问卷和调查问卷，由培训组设计汇总提交诊断报告说明；
4、根据诊断报告设计出符合公司需求的特色课程；
5、在培训前对贵司进行电话访谈，进一步确认此次培训的需求。以此为根据对授课内容做最后调整。
二、培训方式及方法
在培训过程中，我们的顾问讲师将使用以下方式以确保培训课程的有效性：
◆课堂传授
◆案例分析
◆小组讨论
◆学员互动
三、培训后服务
1、360 度考核评估：公司每次培训都会对参训学员进行评估；同时，参训学员必须对收获、效果等多方面进行评估。
2、结案报告：在训练结束两周内我们将给贵公司提交一份详尽的结案报告，包含一套课程的精彩剪辑。
3、永久性的热线支持，对学员培训后的电话跟踪以及咨询服务。
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