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中航精机中层管理干部《人力资源规划》主题培训圆满成功

更新时间:2015年-06月-13日

 2015年6月13日,上德管理咨询公司特聘专家为中航精机中层管理干部进行了为期半天的培训,课程主题《人力资源规划》,主要从企业职业规划,员工职业生涯规划,某公司员工职业规划案例分析三个方面进行讲解,强调事事有人干,人人有事做,人尽其才。人力资源规划按照“一盘二析四定法”,人力资源供给和需求分析法则,专家讲师从人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划三个方面深刻剖析了企业职业规划问题。对于人才的培养作为企业的核心目标,并提出企业在实施人力资源规划过程中遇到的瓶颈问题和解决问题的方案,。在个人人力资源规划过程中遵循六步走计划,分析个人特点、分析组织环境和社会环境、制定个人事业奋斗目标、选择职业确定职业战略、确定行动计划与方案,评估与反馈,通过对年轻钢琴家朗朗职业发展史声情并茂的讲解,总结出一万小时定律,并通过小组讨论归纳一万小时的定律和我们的有效工作时间及产生的直接与间接价值。在有效工作时间案例分析过程中,学员们积极讨论,并提出了在制造型企业对有效工作时间的界定。整堂课程讨论积极,思维活跃,讲师与学员经验切磋,得到了学员门的一致好评。
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