从自我管理走向管理他人
更新时间:2017年-06月-14日
青年沙龙系列之从自我管理走向管理他人
2017年6月1日,国网襄阳供电公司特邀上德专家陈徐平老师开展青年沙龙系列之从自我管理走向管理他人。

陈老师主要分享了以下内容:
1、古今中外管理的发展历程,通过对汉字“管”的剖析,让学员了解管理的核心要素。

2、继而又为青年员工讲述了西方泰勒的物本管理、梅奥的人本管理、马斯洛的心本管理这三个理念产生的背景、和存在的问题。
1物本
2人本
3心本
管理法则
整个课程不仅有对古今中外管理的分享,更是为青年员工提供具体管理自我的具体实用工具。

艾森豪威尔十字架法则
陈老师还为青年员工推荐了艾森豪威尔十字架法则,让青年员工对自己的管理有了具体方法,让学员尽量将自己的时间精机集中在第一、二象限,借助这个工具对日常工作、生活时间做梳理,把自己的生活、工作当做艺术品来雕琢。

陈老师以学员现场讨论一碗牛肉面的管理结尾,告诉学员何谓管理,西方管理发展的三个理念应该是相互包容的,不可分割的。

课程结束陈老师不忘为青年员工推荐好的书籍,以备大家私下继续学习了解管理知识。

又一期的青年沙龙结束了,参与其中的你不知道是否收获满满,遗憾未参与的你下次可要抓紧啦。下一期青年沙龙见!
2017年6月1日,国网襄阳供电公司特邀上德专家陈徐平老师开展青年沙龙系列之从自我管理走向管理他人。

陈老师主要分享了以下内容:
1、古今中外管理的发展历程,通过对汉字“管”的剖析,让学员了解管理的核心要素。

2、继而又为青年员工讲述了西方泰勒的物本管理、梅奥的人本管理、马斯洛的心本管理这三个理念产生的背景、和存在的问题。
1物本
2人本
3心本
管理法则
整个课程不仅有对古今中外管理的分享,更是为青年员工提供具体管理自我的具体实用工具。

艾森豪威尔十字架法则
陈老师还为青年员工推荐了艾森豪威尔十字架法则,让青年员工对自己的管理有了具体方法,让学员尽量将自己的时间精机集中在第一、二象限,借助这个工具对日常工作、生活时间做梳理,把自己的生活、工作当做艺术品来雕琢。

陈老师以学员现场讨论一碗牛肉面的管理结尾,告诉学员何谓管理,西方管理发展的三个理念应该是相互包容的,不可分割的。

课程结束陈老师不忘为青年员工推荐好的书籍,以备大家私下继续学习了解管理知识。

又一期的青年沙龙结束了,参与其中的你不知道是否收获满满,遗憾未参与的你下次可要抓紧啦。下一期青年沙龙见!
上一篇:经销商做大做强做久的秘密