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邮箱：2315883239@qq.com 成长性企业《管理理念转型与技能提升》第一篇顺利开课
更新时间：2016年-12月-20日
面对企业内外部复杂经营环境，企业为了进一步提高企业发展的核心竞争力，必须响应内外环境动态变化，经历战略方向定位，业务结构调整、管理者理念转型升级、管理技能提升等系统有序变革，方能做大，做强，做久。
2016年12月17日，由襄阳市经信委组织的《成长性企业系列培训课程》继续推出精彩课程，本次课程由襄阳上德管理咨询公司首席专家陈徐平讲师，在中原路48号报告厅为各位学员讲授《管理理念转型与技能提升》系列课程第一篇。
上德专家陈徐平老师从一碗牛肉面引发的管理难题切入，通过管理闭环动作分解、管理者自我评估与角色定位到管理实务之计划与行动，为学员们开展了别开生面的一课。九段秘书再次引入课堂，上德专家陈徐平老师却从管理视角为大家解读了九段秘书之间的最大差别在于结果思维。全新的解读让学员们受益匪浅！
上德专家结合多种教学方法，案例解读、分组讨论等行动学习力图让学员认清管理者自我构成，从自我管理走向管理他人，厘清管理者角色定位，让企业管理做到协调一致，解读管理者实务场景，使各级管理任务有效执行！一天的课程学员意犹未尽，大家纷纷表示期待下周陈老师的精彩课程。
【返回列表页】 2016年12月17日，由襄阳市经信委组织的《成长性企业系列培训课程》继续推出精彩课程，本次课程由襄阳上德管理咨询公司首席专家陈徐平讲师，在中原路48号报告厅为各位学员讲授《管理理念转型与技能提升》系列课程第一篇。
上德专家陈徐平老师从一碗牛肉面引发的管理难题切入，通过管理闭环动作分解、管理者自我评估与角色定位到管理实务之计划与行动，为学员们开展了别开生面的一课。九段秘书再次引入课堂，上德专家陈徐平老师却从管理视角为大家解读了九段秘书之间的最大差别在于结果思维。全新的解读让学员们受益匪浅！
上德专家结合多种教学方法，案例解读、分组讨论等行动学习力图让学员认清管理者自我构成，从自我管理走向管理他人，厘清管理者角色定位，让企业管理做到协调一致，解读管理者实务场景，使各级管理任务有效执行！一天的课程学员意犹未尽，大家纷纷表示期待下周陈老师的精彩课程。