本次参加培训人员主体为中高层管理者及全体员工，课程采用内训与体验式相结合方式进行。培训内容分三部分进行：第一部分是理论知识学习，分三次课程进行分别是“员工职业化角色塑造”、“企业员工团队建设、团队熔炼与执行力”、“中层管理者的八项技能以及管理创新能力学习”；第二部分是实践学习及拓展训练，在实践阶段将组织开展一次室内拓展训练，使学员之间增进了解，加强团结，相互学习，相互鼓励，激发学习、工作的热情，增进学员之间融洽和谐的关系，增加相互合作的团队精神；第三部分为总结阶段，主要是学员通过以上三次的理论知识学习，所获得的体会和启发，认真总结，并结合自己的实际工作以及所在岗位现存的问题撰写《培训总结报告》及《工作改善措施表》，谈谈通过此次的培训，以后将如何开展自己的工作，通过整改措施改善工作中所存在的问题，大大提高团队管理的质量。

       最后，学员们都表示本次培训对自己今后的工作有很大帮助，为他们理顺了思路。希望以后公司多组织此类培训。