《企业变革管理与创新 ——消除变革痛点 破解创新关键》顺利开课
更新时间:2016年-12月-13日
在企业变革与创新的路途中,多少企业看不清变革与创新方向,迷失在市场的复杂局势下?多少企业无法做到领导层、管理层和员工层无法齐心,导致变革和创新成本巨大?多少企业付出成本远高于获得收益,卡在变革与创新的瓶颈,进退维艰?2016年12月10日、11日在樊城区建设路21号创意园1号楼6楼会议室,由襄阳上德管理咨询公司首席专家陈徐平老师,为《成长性企业高级管理人员培训班》的各位企业家们讲授《企业变革与创新——消除变革痛点 破解创新关键》的课程。
授课时上德管理咨询公司首席专家陈徐平老师主要围绕:(1)企业为什么要变革与创新;(2)企业从何入手实施变革与创新;(3)企业变革与创新主要障碍分析;(4)破解企业变革与创新阻力操作关键展开授课。提出了“企业不是缺少目标,是缺少达成目标的人”的观点。通过:“美的事业部改造”、“苹果的技术创新”、“猩猩与香蕉的实验”等案例,剖析了企业变革与创新的要点。
为结合本周培训课程主题《企业变革管理与创新》,上德咨询特选中建设路21号创意园区作为标杆企业,由上德首席专家陈徐平老师与园区负责人晋总带领学员们参观了园区的各个功能分区,晋总详细为大家讲解了园区如何由襄樊市第一针织厂的旧厂房变身为襄阳首家对工业遗址进行保护性开发的现代时尚有情怀的创意园区。本次标杆企业参观学习也是对《企业变革管理与创新》系列课程中陈徐平老师提出的“变革、创新”题目的印证,让学员们对创新与变革有了更直观的认识。
课堂上陈老师通过做案例分享﹑现场情景模拟﹑学员点评等各种授课方式,使课堂学习气氛不断达到高潮,引发阵阵掌声。学员纷纷表示通过《企业变革管理与创新 ——消除变革痛点 破解创新关键》的培训感受颇多,很好的解决了企业变革中的障碍与壁垒,找到了破解企业变革的秘方。
【返回列表页】 
授课时上德管理咨询公司首席专家陈徐平老师主要围绕:(1)企业为什么要变革与创新;(2)企业从何入手实施变革与创新;(3)企业变革与创新主要障碍分析;(4)破解企业变革与创新阻力操作关键展开授课。提出了“企业不是缺少目标,是缺少达成目标的人”的观点。通过:“美的事业部改造”、“苹果的技术创新”、“猩猩与香蕉的实验”等案例,剖析了企业变革与创新的要点。



