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邮箱：2315883239@qq.com 《生产与质量管理（一）》 课程授课大纲
更新时间：2015年-05月-06日
《生产与质量管理（一）》 课程授课大纲
第一讲 序言：打造制造型企业的核心竞争力
一.企业核心竞争力
二.生产系统：要素、过程和目标
三.工业工程的发展
四.精益生产技术体系
第二讲 工作研究
一．工作研究概述
二．程序分析
三．作业分析
四．动作分析
五．作业测定
第三讲 现场管理
一．目视管理
二．5S管理
三．定制管理
第四讲 工厂布置与物料搬运
一.设施规划的基本流程
二.物流分析技术
三.工位设计
四.系统布置设计与系统搬运分析
第五讲 质量管理八项原则
一.“八项原则”的概述
二.“八项原则”的理解
第六讲 过程方法与PDCA
一.过程与过程方法
二.过程分析技术
三.过程方法实施
四.PDCA的四个阶段和八个步骤
五.PDCA的特点
六、PDCA的案例
第七讲 QC七大工具（一）
检查表
鱼刺图
数据分层法
排列图
直方图
散布图
控制图
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