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邮箱：2315883239@qq.com 《项目管理（一）》课程授课大纲
更新时间：2015年-07月-21日
《项目管理（一）》课程授课大纲
第一篇 项目管理基础一．项目与项目管理
二．阶段与生命周期
三．组织结构与项目
四．项目管理过程组
五．项目干系人管理
第二篇 项目整体管理
介绍项目整体管理过程，熟悉项目管理整体流程。
一． 制定项目章程
二． 制定项目初步范围说明书
三． 制定项目管理计划
四． 指导与管理项目执行
五． 监控项目工作
六． 整体变更控制
七． 项目收尾
第三篇 项目范围管理
一． 范围规划
二． 范围定义
三． 制作工作分解结构
四． 范围核实
五． 范围控制
第四篇 项目时间管理
一． 活动定义
二． 活动排序
三． 活动资源估算
四． 活动持续时间估算
五． 制定进度表
六． 进度控制
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