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邮箱：2315883239@qq.com “认清环境、读懂人心、找准工具、突破瓶颈，确定变革与创新” 《企业变革与创新》课程圆满落下帷幕！
更新时间：2016年-12月-13日
12月5日、6日，由襄阳市经济和信息委员会主办，上德管理咨询有限公司承办的成长性企业培训系列培训课程之《企业变革与创新》在湖北文理学院中原路报告厅顺利进行，近50名襄阳市年产值在2000万以上的制造型企业高管参加了本次培训。担任本次授课的讲师为国际劳工组织和人社部国家级创业培训师，湖北省创新创业导师，市政府政策咨询专家，湖北文理学院资产公司副总经理陈徐平讲师。
上德管理咨询有限公司专家讲师经过前期精心设计，将本次课程归结为四大部分，分别是：认清环境、读懂人心、找准工具、突破现有经营瓶颈，确定企业变革与创新的流程。其主要内容为：剖析企业经营环境变化因素，提炼驱动企业变革创新核心因素；梳理管理发展主要理论工具，找准企业变革创新方向目标工具；解读企业变革创新典型案例，从战略到绩效细化变革创新计划。
小组研讨：
本次课程以三个典型案例为切入点，延生出作为企业发展的五个创新点：产品、技术、市场、资源配置、组织，主要话题内容：重新定义你的管理和商业模式、着重讲解了心本管理——了解人性，简化管理；人本管理——注重人际行为和非正式群体；物本管理——追求效率和绩效。在讲解重新定义你的客户和需求时，强调客户对于企业的重要性，在市场经济形式条件下如何开拓新客户市场、通过典型的市场案例了解重新定义你的资源整合方式、重新定义你的组织和员工的关系、重新定义你的企业文化、重新定义你的企业责任深刻内涵。
讲师悉心指导：
本次课程的使学员们理解了变革过程、掌握新技巧、接受新责任新考验、接受新责任新考验、以新的绩效评估方式工作、实施新的系统和流程、从而从内部消化变革。
成果展示：
陈徐平老师理论学养深厚，高校理论派出身，国际标准认证；实务经验丰富，咨询培训行业从业近二十年，剖析破解数百家企业经营难题。本次课程历经6个小时，学员在授课过程中提出企业在经营过程中的疑问，讲师悉心为大家解决。课程理论联系实际，案例典型，掌声不断，学员参与度也极高，上德管理咨询有限公司同时也得到学员的高度好评与认可！
【返回列表页】 上德管理咨询有限公司专家讲师经过前期精心设计，将本次课程归结为四大部分，分别是：认清环境、读懂人心、找准工具、突破现有经营瓶颈，确定企业变革与创新的流程。其主要内容为：剖析企业经营环境变化因素，提炼驱动企业变革创新核心因素；梳理管理发展主要理论工具，找准企业变革创新方向目标工具；解读企业变革创新典型案例，从战略到绩效细化变革创新计划。
小组研讨：
讲师悉心指导：
成果展示：